コラボレーション - 重要なリーダーシップ開発スキル

でも、最高の、最も熟練したマネージャーと、組織は多様なスキルや他の従業員のより広い視点に入り込むことができなければなりません。だから、リーダーは他の人と効果的なパートナーシップを協力して開発する方法を知っていることが不可欠である。それは、マネージャ真のリーダーになり要素の一つである。コラボレーションは、責任を共有し、知識、創造性、他人の経験を結合するための車両である。広範な調査と観察を通じて​​、CMOEは協力する能力は、組織のリーダーシップ開発やリーダーシップ研修プログラムに移行が不可欠であることを発見した。

協力関係を確立する人々は異なったライフスタイル、背景、経験を持っているため、特に、常に自然なまたは簡単ではありません。効果的な指導者たちは、それが容易ではないときに協力する方法を知っています。そうすることの利点は大きなものになります。健全なチーム環境を維持しながら、コラボレーションの力を信じている指導者たちは、驚くべき結果を生成することができます。彼らはいくつかのコントロールを手放すことをいとわなければならないので、根本的に、コラボレーションは、リーダーから始まります。しかし、時間の要求と緊急性は、共同チャネルを開くことに大きな障害になることができます。アンドリュー·カーネギーは言った： "いいえ人間はすべて彼自身それを行うか、またはそれを行うためのすべての信用を得ようとする偉大な指導を行いません。"

リーダーは彼/彼女のチームメンバーと協力して行うことができるようにする必要がある最も重要なことの一つは、メンバーが大切に文化を作成し、別のビューに耳を傾け、win-winの目標を模索します。これは明らかに共通のニーズと目標を識別することによって達成することができ、確かに時間をかけて複数の場面で発生する必要があります。

リーダーはまた、積極的な関与と情報の自由な交換を奨励することによってコラボレーションを促進することができます。リーダーは、また、さまざまなアイデアに心を開いて保持することでトーンを設定する必要があります。さらに、チームメンバーが共同作業に従事するとき、それは動作を維持するためにコラボレーションを検証し、強化するリーダーにとって不可欠である。

CMOEのリーダーシップ開発プログラム、ワークショップでは、コラボレーションとリーダーシップの他の重要な側面の特定のスキルを掘り下げ。このようなリーダーシップの開発のトピックは、組織内のコラボレーションや、組織の結果に反映されるとその人々のコミットメントを拡大していきます。...